【情人驚喜小禮物】 超級性技巧-成海璃子
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年薪NT20億！迪士尼後人批CEO酬勞過高
美國迪士尼集團，從卡通動畫到近年來跨足電影市場，去年營收1.8兆台幣，可以歸功執行長鮑勃艾格的營運策略；但他的薪水之高，讓迪士尼家族繼承人艾比蓋爾迪士尼近日投書媒體批評，身為公司CEO坐領20億台幣年薪，但基層員工都還在領1小時15塊美金、合台幣450元的薪水。迪士尼不是唯一有這問題的公司，翻開美國企業「肥貓CEO」排行榜，冠亞軍是軟體巨擘甲骨文的兩位共同執行長，年薪1.08億美金，合台幣33億。迪士尼家族後裔登高一呼，批評自家企業CEO坐領過高的薪水，基層員工入不敷出，只會加速企業的腐化！迪士尼共同創辦人 華特迪士尼(1956年)：「讓我們一同回顧，迪士尼樂園20年的輝煌！」兒童樂園始祖，絢爛的美麗煙火，華特迪士尼兄弟一手打造的童話世界，現在市值高達1522億美金，合台幣4.5兆；近年跨足電影市場，先後收購皮克斯、漫威系列電影，以及盧卡斯影業，即將推出的星際大戰第9集，更緊抓商機與可口可樂推出聯名商品，搶錢技術一流，成為全美最有價值的媒體公司之一！這一切都靠著現任執行長鮑勃艾格的慧眼獨具，自2005年接掌迪士尼以來，他讓公司市值翻了三倍以上，去年營收1.8兆台幣，但光是支付執行長艾格的年薪，就高達6500萬美金，相當於台幣20億，讓迪士尼家族繼承人，艾比蓋爾‧迪士尼憤而投書華盛頓郵報，同時在推特砲轟。雅虎財經記者 ：「迪士尼共同創辦人羅伊迪士尼的孫女，在推特上表示：讓我先說清楚，我很喜歡鮑勃艾格，我也不是以家族身分發言，是就我個人立場，除了持有Pretty Love．雙震玉兔Carina 5檔7頻記憶功能USB充電防水G點按摩棒-粉色數量不多的股份，我不比其他人更有資格發言，但從任何客觀標準來看，薪水超過千萬(美金)太扯了。」CEO艾格的驚人薪水，不是他獨裁決定，而是由迪士尼董事會通過，引發外界質疑，年薪20億台幣，還不包括其他收購分紅，這份薪水是否太超過？身為家族繼承人的艾比蓋爾痛批，就算讓公司所有員工加薪15%，艾格還能拿到1000萬美元年薪，她不捨基層員工領時薪度日，入不敷出！美國迪士尼樂園員工 ：「我通常都在下午3點半才吃午餐，這是我一天中的第一餐，大約10分之一的員工無家可歸，情況已經持續兩年，有些人只能睡在車裡，我也有過幾次這種經驗...」小員工的苦，大老闆知道嗎？在光鮮亮麗的迪士尼樂園上班，最大任務就是帶給人們歡笑，辛酸只能往肚裡吞，他們時薪約15塊美金，合台幣450元，付不出醫療保險，更買不起房；當美麗的公主脫去華麗衣衫，只能棲身車內卸妝睡覺，隔天一早到路邊餐廳盥洗，強打精神，繼續上班。美國迪士尼樂園員工 ：「想對(執行長)鮑勃艾格說的話，我們熱愛自己的工作，但請支付我們合理的薪水，你知道嗎？我們不過只想生存。」但鮑勃艾格，不是唯一坐領過高薪資的CEO，翻開美國企業肥貓排行榜，佔據冠亞軍的大人物，是甲骨文共同執行長赫德和凱茲，年薪高達1.08億美金，合台幣33億；鮑勃艾格的年薪是迪士尼員工平均薪資的1424倍，還是小case，榜首是人力派遣集團萬寶華(ManpowerGroup)執行長普萊辛(Jonas Prising)，年薪是員工平均薪資的2508倍。艾比蓋爾迪士尼 ：「你知道，我們這些1%的有錢人，去年得到一份耶誕節禮物，不知道你記不記得，所謂的減稅政策，我不需要，但共和黨還是給我了；很多有錢人不知道該如何利用這筆減稅的錢，有個網站叫做『超級遊艇投資者』，上去看看，你會氣到想咬玻璃。」迪士尼家族繼承人艾比蓋爾，個性向來敢怒敢言，身為紀錄片導演，曾獲得艾美獎肯定，如今登高一呼，建議家族企業高層，將一半獎金分給10%的最低收入員工，也點出企業高層對待員工的態度，還有改善空間。加州民主黨議員 波特 ：「戴蒙先生，你知道如何花掉每年3100萬(美金)的薪水，但不知道如何填補每月567美金的民生所需？」同樣問題，還發生在美國國會，加州民主黨議員波特，月初質詢摩根大通執行長傑米戴蒙，舉例他的旗下基層員工時薪16.5塊美金，要養小孩、付房租，花光月薪也不夠，還要負債567美金。波特vs.摩根大通執行長 傑米戴蒙 ：「你會建議她辦一張摩根大通的信用卡，然後付卡債嗎？我不知道，我要想一下。你會建議她透支銀行帳戶，然後向她收取透支費嗎？我不知道，我得想想。我知道你有......我想聯繫她聊聊她的財務狀況，看看我們有什麼可以幫忙的。」跳針式的答案，對於基層員工的薪資過低問題，依舊無解。而搶錢不落人後的迪士尼，今年重新翻拍1994年經典電影《獅子王》，堪稱大人小孩的錢都能賺；對於家族繼承人的批評，只回應公司給予的最低薪資符合美國法令，並提供培訓計畫。敷衍答案的背後，是大企業的U型社會，處在底層的員工，難以翻轉的人生困境！
運彩覬覦台觀校產？ 教部：已全信託
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「台灣觀光學院是全台第一所主動將校產全部信託的大學，足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」針對高教工會指控台觀欲將學校轉讓給「台灣運動彩券公司」，教育部技職司長楊玉惠5日回應，台運彩很願意投入資源協助台觀轉型，還擬成立青少棒園區、職訓中心；對此，台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時也認為，「只要過程有呈報教育部且合法，就沒有私相授受的問題。」
教育部自2001年接管台觀後，指派「公益性質」董事長柴松林擔任台觀董事長長達16年。但高教工會指出，台觀去年9月卻傳出公益董事會欲將學校「轉讓」給「台灣運動彩券公司」入主，並強迫新生轉學、教職員簽下資遣同意書。
高教工會質疑，董事會不僅未協助學校招生，還主動積極「求售」學校，讓台灣運彩全面接掌台觀董事會後，逼退教職員、要求學生轉學，剩下近千名學生面臨開課課程不足的窘境，完全置學生受教權於不顧。
教育部技職司長楊玉惠受訪時對高教工會的指控表示「非常遺憾」。她表示，董事會十幾年來幫忙台觀還清大筆債務是不爭的事實，但少子化是不可逆的現象，台觀106學年度的招生率只剩4成多，因此董事會在學校還有可用現金的基礎下，先讓老師辦理資遣、優退，整個過程也都非常公開。
「為了讓台觀不要那麼快退場，台運彩很願意投入資源協助。」楊玉惠表示，包括因應花蓮觀光產業「把學校規模縮小」，僅留下廚藝系和餐飲系的進修部，之後也規劃成立青少棒園區、職訓中心，並免費提供給原住民學生、一般民眾使用。
楊玉惠強調，公益董事第一屆是由教育部指派，後續都是依《私校法》在自主運作下改選；此外，私校退場條例雖尚未完成立法，「但台觀已於2月1日與台銀完成簽訂信託，更是全台第一所主動將校產全部信託的學校，已經足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」
「只要過程有報教育部且程序合法，應沒有私相授受的問題。」台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時認為，面臨退場危機的私校，對教育部來說，只要有企業願意接手都樂觀其成，若沒有企業願意接手，最後還是要面臨退場，教育部並無法介入私校運作。
張瑞雄表示，公益董事其實只有在教育部一開始接管，組成新的董事會時，才具有公益性質，但一旦新的董事會組成後，教育部仍將學校與其他私校董事會一視同仁，必須負起學校經營的責任，已經失去「公益」精神，至於董事會退場有2條路可選擇，第一是完全退場，但所有人都將失業；第二就是找企業接手，還可回聘部分的教職員，「從這點來看，找企業接手應是比較好的做法。」
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